9月26日上午，高新控股集團(tuán)召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)審議會議。管委會領(lǐng)導(dǎo)張連同志出席會議并講意見。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　上海視野經(jīng)濟(jì)研究所負(fù)責(zé)人對《聊城高新控股集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制方案》作了細(xì)致解讀，重點(diǎn)從編制規(guī)劃所涉及的企業(yè)基本情況、戰(zhàn)略環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略保障體系、“十四五”目標(biāo)及任務(wù)分解、政策建議等七個方面進(jìn)行了說明。與會人員對該方案從公司治理、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略保障等多方面進(jìn)行了深入交流和研究討論，提出了建設(shè)性地意見和建議。

　　張連同志對該方案整體給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是要做好與上級有關(guān)策政法規(guī)和規(guī)劃計(jì)劃的銜接，特別是要結(jié)合國企三年改革行動，做到著眼長遠(yuǎn)，超前謀劃;二是方案規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)要緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，突出可實(shí)施性、可落地性，要積極與相關(guān)部門溝通對接，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性;三是要加強(qiáng)集團(tuán)的統(tǒng)籌管理，明確集團(tuán)和各子公司、各部門的任務(wù)目標(biāo)，要加強(qiáng)調(diào)度及時掌握情況，確保集團(tuán)形成上下貫通、凝神聚力、共謀發(fā)展的合力。